Sökresultat för: facebook

Låt talangjakten börja!

En jobbannons räcker inte längre för att utlösa en lavin av ansökningar. Konkurrensen om kompetensen tvingar företag att bli kreativa.

Heter ditt företag inte Facebook, Spotify eller Google så är risken stor att presumtiva talanger inte hänger i klasar utanför dörren. Och det blir svårare om företaget är okänt och dessutom söker efter en yrkesgrupp med stort underskott, t ex programmerare.

Att hitta och attrahera personer med rätt kompetens är en av företagens största utmaningar framöver, vilket bl a syns i den heta tech-branschen där bolag tävlar om talangerna genom att erbjuda bäst arbetsmiljö, generösa anställningsavtal, långa semestrar och gratis mat-på-jobbet-kylar.

Det är inte alla företag som har resultat i miljardnivå och kan konkurrera med giganterna i Silicon Valley, men loppet behöver inte vara kört för det. I takt med att konkurrensen om kompetensen ökar tar fler företag till kreativa grepp för att nå ut och hitta rätt, två exempel är Paradox Interactive och Blocket.

Paradox Interactive

Paradox Interactive

Paradox Interactive sökte en ny styrelseledamot och i stället för att gå via de vanliga kanalerna och rekrytera ledamöter med erfarenhet från andra styrelser, valde man att be sin community av miljontals spelare och fans om hjälp via livestreaming-plattformen Twitch. Där uppmanade de följarna att tycka till om kraven, föreslå kandidater och ge förslag på frågor som kandidaterna skulle få.

Resultatet blev en omskriven rekryteringskampanj som positionerar Paradox Interactive som ett transparent och inkluderande företag gentemot potentiella rekryter och deras viktigaste stakeholders: spelarna.

Blocket

Jung Relations Blocket Easter Egg Hunt

Blocket, är ett annat företag som tog till ett annorlunda grepp för att rekrytera tio nya utvecklare. I stället för att lägga ut en jobbannons på valfri sajt så skräddarsydde de, tillsammans med byrån Jung Relations, kampanjen ”Easter Egg Hunt” som talade direkt till målgruppen med budskap och utmaningar som bara erfarna programmerare kunde förstå. Gamification och Targeting i fin kombination.

Selfien som ger dig jobbet

Två andra företag som förändrar rekryteringsprocessen är SelfieJobs och GlassDoor. Den förra fungerar ungefär som Tinder, fast för att matcha företag med talanger. Den senare, GlassDoor, låter anställda och fd anställda skriva omdömen om företag, vilket möjliggör för arbetssökande att granska arbetsgivaren innan man bestämmer sig för att söka jobbet eller inte. De olika företagen rankas också i olika kategorier. I kategorin ”Culture & Values” hittar vi tidigare nämnda techbolag/startups så som Google, Facebook, Twitter, AirBnB.

Tre tips för att lyckas

Employer Branding är mer än en rekryteringskampanj, men oavsett om du planerar en punktinsats eller är i startgroparna för ett större branding-arbete så har vi samlat tre generella råd för att lyckas:

1)      Lyft mjuka värden. Vad är ni bortom mål och finansiella resultat? Millenials på arbetsmarknaden idag är i stor grad värderingsdrivna när de väljer arbetsgivare.

2)      Bli mer personliga. Vi vill gärna se människan bakom varumärket. Låt anställda synas och höras i er kommunikation.

3)      Använd egna kanaler. Med ett oväntat budskap kommer ni långt – och plattformar som Facebook, LinkedIn eller #nyttjobb på Twitter finns för att nå ut utan en enorm HR-budget.

Spaning: Digitaliseringen av småföretagarna har bara börjat

Foto: cr103 / stockarch.com || Creative Commons

Nyligen presenterade Google och Almi ”Digitalakademin” med mål att svenska företag ska bli bättre på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Och sanningen är att de aldrig varit större – Digitaliseringen av småföretagen har bara börjat.

För småföretag runtom i världen blir digitaliseringen allt mer påtaglig. Och beroende på hur man ser på den är digitaliseringen en möjlighet – eller ett hot mot småföretagen. Digitaliseringen skapar nämligen en ny storts konkurrenssituation där lokala företag får globala konkurrenter.

Med tjänster som exempelvis svenska Tictail kan världen öppna sig för en liten butik, då Tictail gör det enkelt att öppna en egen webbshop. Egna sidor och konton på Facebook, Twitter, Instagram eller Pinterest gör det samtidigt enklare att själv marknadsföra sitt företag och sina produkter/tjänster till en större publik – och dessutom hålla koll på statistik, webbtrafik och data för att förbättra närvaron på de olika plattformarna.

”Och med all tillgänglig data, feedback och dialog med användare och kunder blir kommunikation så mycket mer än PR eller reklam.”

Och med all tillgänglig data, feedback och dialog med användare och kunder blir kommunikation så mycket mer än PR eller reklam. Utvecklingen går åt ett håll där kommunikationsbyråer i stor utsträckning börjar ge input eller få inflytande över produktutvecklingen. En kreativ idé med utgångspunkt i insamlad data från kampanjer kan idag bli till en verklig produkt, vilket exempelvis Libero BabyBuzz visar.

En utveckling som kommer öka

Det här är en utveckling som bara kommer öka. Inte minst när fler entreprenörer växer upp med nätet som främsta plattform och kommunikationskanal. Och det kan låta som många saker att hålla reda på och lära sig – men det finns en app för det också: Googles ”PRIMER” som är en app för iOS och Android som i enkla kurser i mobilen lär dig allt du behöver veta om digital marknadsföring.

google-primer-800x469

Hur ser då framtiden ut?

På JMW ser vi framför allt två scenarion:

Det första – Integration: Småföretagare kommer i allt större utsträckning koppla sin verksamhet till nya nischade digitala tjänster. Här är Foodora och deras integrering med restauranger ett exempel på integration av bransch till digital tjänst. I framtiden kommer fler branscher följa i Foodoras fotspår.

Det andra – Innovation: Nya aktörer kliver in på marknaden och förändrar spelplanen totalt. Här finns aktörer som exempelvis Spotify eller Uber som med innovation förändrar hur en hel bransch fungerar.

I USA lanserades nyligen appen ”Handy” som kopplar ihop allt från elektriker till städare med personer som behöver deras tjänster. Och vi kommer se fler aktörer som kliver in i den digitala ekonomin och skapar nya plattformar för tjänster som idag inte förmedlas genom appar. Kanske är nästa grej ett Uber för Veterinärer? Eller en tjänst vi inte ens vet om att vi behöver… än.

Höststäda dina sociala medier

Höststäda dina sociala medier

 

Känner du dig hösttrött? Redan? Då kanske du har drabbats av en sociala-medier-utmattning. Att höststäda dina sociala medier kan vara ett sätt att få ut mer, av mindre.

Social_Network_Analysis_Visualization_by_By-Calvinius-e1407904855372

”Vi lever i en tid där informationstempot blir allt högre.”

Det är en fras du säkert hört förut och den är lite av en kommunikationsklyscha. Samtidigt ligger det någonting i den. Vi är verksamma i en tid då vi förväntas läsa mejl, ha koll på omvärlden, skriva otroliga texter, skapa strategier och klura ut unika idéer – på samma tjugofyra timmar som innan. Sedan ska vi också hinna med att träna för ett ultramaraton, samla på eBay-fynd från Amerika, och laga långkok. Inte konstigt att du känner dig stressad. För hur ska vi kunna ha koll på allt – när världen blivit så mycket större?

Tidigare har jag tävlat med mig själv i att ha koll på så mycket som möjligt. Följt tusentals twitterkonton, instagrammare, nyhetssajter och bloggare. Effekten blir att jag pliktskyldigt scrollar igenom alltihop – utan att minnas vad jag läst.

I höst ska jag göra tvärtom. Skala ner. Logga ut. Rensa bland de konton jag följer. Min hypotes är att jag kommer få ut mer, av mindre.

Min förhoppning är att resultatet av att höststäda mina sociala medier ska leda till:

  • Mindre digital stress.
  • Fler tankar, idéer, inspiration.
  • Mer värdefull tid med vänner och familj. Ökad närvaro i andra sammanhang.

Låter det som något för dig? Följ de här enkla stegen för att komma igång med att höststäda dina sociala medier:

  • Fråga dig själv – vad använder jag Twitter/Facebook/Instagram/Snapchat till? Anpassa dina konton därefter. Följ tidningar och journalister på Twitter. Följ bloggare på Instagram. Och så vidare.
  • Gå igenom dina sociala medier – skaffa dig en överblick. Följer du rätt personer för ditt ändamål? Om inte, rensa upp så att varje sekund känns relevant.
  • Kvalitét före kvantitet – följ konton som inte spammar ditt flöde. Är bilderna inte längre intressanta? Avfölj.
  • Fråga dig själv – vad får jag ut av att följa X? Om svaret är inget/mycket lite så är det troligtvis bättre att du döljer posterna från den här personen än att du i tysthet blir irriterad över inläggen.

//Samuel S

Nya möjligheter för kundtjänst på Twitter

Twitter DM

Igår kommunicerade Twitter att tjänsten tar bort begränsningen på 140 tecken när du ska skicka Direct Message, DM*. Det är inte oväntat att Twitter gör förändringar för att ta upp kampen om användarna med populära chattappar som Facebook Messenger och WhatsApp. Men förändringen är också intressant ur ett kundtjänstperspektiv då den öppnar för bättre möjligheter att hantera kundtjänstärenden på Twitter.

Twitter var redan innan gårdagens förändring en bra plattform för att föra dialog och bedriva kundtjänst på. Att interagera med kunder på Twitter, och andra sociala plattformar, stärker relationen till dem och bidrar ofta till att öka kundernas förståelse för verksamheten. Att vara aktiv på Twitter ger även kunskap om vilka frågor som är aktuella bland kunderna, och vad kunderna tycker är positivt och negativt med verksamheten. Alltså direkta underlag för att vidareutveckla affären.

Som renodlad kundtjänstplattform är vår erfarenhet att Twitter tidigare inte kunnat konkurrera med t.ex. Facebook. Huvudsakligen beroende på att det inte varit möjligt att skicka DM till varandra om inte båda kontona följer varandra och att teckenbegränsningen gjorde det utmanande att lösa komplexare ärenden och hålla en trevlig tonalitet.

Tidigare i år har Twitter gjort en rad förändringar för DM-funktionen. Bland annat är det nu möjligt att skicka DM till andra användare utan att båda kontona följer varandra och det går nu att ha gruppchattar i DM. Vilket skapar nya möjligheter för företag och organisationer att kommunicera direkt med sina närmaste ”fans”.

Och nu lyfts alltså även begränsningen på 140 tecken i DM. Det innebär bättre möjlighet att hantera ärenden som är mer komplexa direkt på Twitter utan att behöva styra över kommunikationen till telefon eller mail. Vilket är bra, då kunden valt att använda Twitter som kontaktyta är det också önskvärt att kunden får hjälp där. Att behöva flytta en dialog till en annan plattform vinner ingen på.

Notera att Twitter påbörjar att rulla ut förändringen den här veckan. Men det kommer ta flera veckor innan funktionaliteten är ändrad i alla länder och i alla appar.

4 saker att tänka på för att lyckas med kundtjänst på Twitter

1. Trots förändringarna i DM är det fortfarande önskvärt att försöka svara kunden direkt i Twitter-flödet istället för att styra över till DM. Detta då ditt svar då syns för andra kunder och följare, vilket synliggör svaret för den ”tysta massan” och hjälper till att minska spridning av felaktigheter.

2. Var transparent med när kundtjänst är ”öppen” och vilken svarstid kunden kan förvänta sig. Det hjälper till att förhindra extra frustration hos kunden för att denne upplever att man inte får svar. Desto snabbare du svarar, ju större möjlighet har du att desarmera ett ärende innan det får spridning.

3. Tänk på tonaliteten, det är faktiskt människor ni pratar med. Och språket bör vara därefter. Vi brukar rekommendera en tonalitet som är personlig men inte privat. Då ni representerar ett företag/organisation ska ni vara seriösa, men seriös bör inte innebära byråkratisk. Du kommer långt på att visa att du bryr dig och vill lösa kundens ärende.

4. Viktigt att kundtjänst i sociala medier är integrerad med övrig kommunikation för att säkerställa enhetlighet. Nära dialog med PR- och marknadsavdelningen är att rekommendera.

 

Vad är din erfarenhet av att bedriva kundtjänst på Twitter?

* Vanliga tweets påverkas inte av den här förändringen, där är du fortfarande begränsad till 140 tecken i din kommunikation. 

Förändras eller dö

Förändras eller dö

Mycket har hänt sedan den där vårdagen 2007 då en klasskompis vid Mittuniversitetet berättade om ett socialt nätverk som gjort succé i USA. Många omkring mig började använda det redan då och nyligen gjorde min pappa entré på internet och för honom är Facebook det enda som finns online.

Sakta men säkert har Facebook flyttat fram sina positioner under de senaste åren. Ständigt lagt till nya funktioner som gjort det enklare för oss att stanna kvar på den sociala plattformen. Idag är det svårt att inte vara en del av Facebook. Inte minst då ju längre du är med, desto svårare blir det att lämna. Branschkollegan Fredrik Wass är inne på samma spår. Att stå utanför Facebook idag är precis som Fredrik skriver – som att flytta långt ut i skogen. Bortom allt.

Allt fler tjänster samlas kring den amerikanska jätten. Senast i raden var Instant Articles där stora medier ställt sig på rad för att vara med från början. Jag förstår att jättar som The New York Times, BuzzFeed, BBC och Speigel hoppar på. Medierna är rädda om läsarna och kliver du inte på tåget gör dina konkurrenter det. Och det här är ett sätt för Facebook att med små, bestämda och affärsmässiga steg stärka sin position som plattformen.

Samtidigt är det intressant hur fler aktörer satsar på att bli mer relevanta för oss som konsumenter. Det finns ett antal aktörer som försöker och Spotify är en av dom.

Nyligen presenterade den svenska musikjätten sin satsning på att bli mer för oss. Flera nyheter levererades för att få oss att stanna längre i tjänsten. Utöver den stora musikkatalogen kan vi nu också konsumera film och poddar (samtidigt som det mest spännande handlade om träning). Det är intressant på flera sätt.

Att Spotify breddar sitt erbjudande är ett naturligt steg. Intresset för poddar är större än någonsin och det känns helt rätt att Spotify inkluderar podcasts i sitt erbjduande. Träningsfunktionen är smart eftersom den i farten ger musik för varje ögonblick. Breddning mot rörligt är modig samtidigt är konkurrensen knivskarp och kräver att vi förändrar vårt användande av Spotify. Vi ska gå från att (passivt) lyssna till att aktivt se. Det handlar om att förändra ett beteende och Spotifys designchef har antagligen rätt när han säger i en intervju med DI Digital att ”Vi lever och dör med det här”.

Och det är sant. Endast den som håller sig relevant och skapar värde för sina användare belönas med vår tid. Därför måste aktörer som Facebook och Spotify hela tiden bli lite bättre. Annars går vi någon annanstans. Vår värld förändras snabbt och för att fortsätta vara relevant måste utveckling hela tiden ske. För den sker oavsett om vi är en del av den eller inte och ibland är det bättre att leda förändringen än att följa den.

Förändringarna som exempelvis Facebook och Spotify gör nu öppnar upp hela nya möjligheter för oss som kommunikatörer. Det förändrar medielandskapet och ger oss nya sätt att skapa värde. Det är spännande för mig som gillar förändring.

Den amerikanska professorn Leon C. Megginson har sagt ”It’s not the strongest or the most intelligent who will survive but those who can best manage change” och det är precis vad många måste förhålla sig till. Förändras eller dö.

chang

 

Härligt. Sidan är mobilvänlig.

Härligt. Sidan är mobilvänlig.

Harligt_Sidan-ar-mobilvanlig

Det är resultatet du vill ha när du testar din sida hos Google efter ”mobilgeddon”. Men vad kan detta betyda i långa loppet för oss som användare? Att vi använder mobiler väldigt mycket konstaterar till och med Facebooks Nordenchef i DI Debatt idag. Och mer kommer det bara bli.

Google uppdaterade den 21 april sin algoritm så att sidor som på något sätt är mobilanpassade premieras framför sidor som inte är det. Det innebär att sökresultat kastas om, att Wikipedia och andra kraftfulla källor som är mobilanpassade stärks, medan egenägda kanaler kanske halkar efter. Men de försvinner inte, det är bara i mobiler som sökresultatet påverkas.

Det känns som att Google gjort en bra uppdatering som sätter mobilanvändaren i fokus och skapar en bättre upplevelse. Det är jobbigt att behöva dra och sträcka i sidor för att kunna läsa vad det står. Men är Google på väg åt rätt håll? Eller skjuter de lite snett precis som när de försökte tvinga på oss Google+ via Youtube? Tanken är god, men resultatet kan bli fel.

För när några av Googles största konkurrenter och andra branschledare som Microsoft och Apple lyfter sömlöst så gör Google något helt annat. Hos Apple så slutar aldrig upplevelsen i ekosystemet. Du börjar svara på ett mail på mobilen för att sedan avsluta det och bifoga filerna på datorn. Det samma gäller Microsofts ekosystem, jag köper spel och påbörjar nedladdningen med SmartGlass via mobilen för att direkt börja spela när jag kommer hem.

Det är så vi vill använda tekniken framöver.

Men tänk när vi verkligen blir vana vid detta beteende. Vi är nästan där nu, vi påbörjar en köpresa via Google på mobilen. För att sedan avsluta den när vi kommit hem, funderat och kanske bytt enhet.

Hur påverkas vi då när köpresan inte sömlöst kan fortsätta? När vi får ett annat sökresultat och därmed upplevelse. Kanske är det inte den ultimata upplevelsen Google skapar utan en upplevelse inifrån och ut, med fokus på hur Google vill att webben ska upplevas.

Kanske kommer detta skapa tillräcklig irritation hos användarna för att nya sökmotorer ska få en chans. Eller så vänjer vi oss, och ett nytt ord kommer in i SAOL. Kanske kommer vi börja omgoogla mellan enheter för att upplevelsen inte är den samma.

Fyra bilder är fler än en

Instagram lanserade nyligen sitt nya annonsformat: Annonskarusellen. Ett fiffigt format som låter företag posta inlägg som innehåller flera bilder i följd utan att ta upp mer utrymme i användarnas bildflöden.

Genom att dra bilden åt sidan låter det nya annonsformatet Instagrams användare se nästa bild i en serie av som mest fyra bilder. Sist visas en länk som tar en vidare till företagens kampanjsida eller företagswebb. På så sätt slipper du att se alla företagets bilder i ditt bildflöde och kan istället aktivt välja att se de andra bilderna genom att dra åt sidan med fingret på mobilskärmen. Se hur det funkar på Instagrams video på Vimeo.

Instagram Carousel Ads Photo: Instagram/TechCrunch

Foto: Instagram/Techcrunch

Nytt format, nya grepp.

Det nya annonsformatet öppnar för nya kreativa grepp kring storytelling och bildkampanjer. Formatet är också ett bevis på att Instagram går försiktigt fram med implementeringen av reklamannonser i appen. Anledningen till detta är rätt enkel, de vill inte stöta sig med sina användare, numera 300 miljoner till antalet. Dessa har till stor del lämnat Facebook för Instagram och andra plattformar, för att slippa innehåll som inte känns relevant för dem.

Instagrams användarbas växer kraftigt och den stora massan utgörs av yngre användare. Den största användargruppen är den av marknadsförare ofta slarvigt avgränsade gruppen ”millenials”. Om man tar ett snävare grepp om ”millenials” kan man säga att det handlar om dem som är tonåringar idag. Denna grupp har knappt registrerat sig på Facebook. Eller också lämnar de i stor utsträckning eftersom Facebook blivit en plats där farmors kommentarer under bilderna lämnar ett öde kommentarsfält efter sig. Instagram har blivit platsen de går till, sida vid sida med appar som Snapchat och KIK, appar som inte konkurrerar utan snarare kompletterar varandra.

För Instagrams användare är innehållet allt. De avskyr inte reklam, men avskyr reklam som inte engagerar. Det här vet Instagram.

Instagram ökar, Facebook minskar

Antalet användare som följer varumärken på Instagram har ökat med 26 procent i genomsnitt de senaste åren. Till följd av detta har varumärken minskat sin aktivitet på Facebook till förmån för Instagram. Varumärken postar i genomsnitt 9,3 gånger i veckan på Instagram, vilket kan jämföras med 7,5 gånger för ett år sedan. Samtidigt har antalet postningar på Facebook minskat, från 11,1 till 8,8 postningar per vecka, enligt siffror som Adweek tagit del av.

Instagram vill inte göra om Facebooks misstag och fylla flödet med material som ingen egentligen är intresserad av. Vilket märks dels i hur Instagram rullat ut videoannonser, som bara ett fåtal varumärken på den amerikanska marknaden inledningsvis fått prova. Dels i hur Instagram nu låter några få varumärken testa Annonskarusellen. Ryktet går att Instagrams CEO Kevin Systrom personligen godkänner alla annonser. Oavsett om det stämmer eller inte är balansen mellan köpt och användargenererat innehåll något Instagram tar på fullaste allvar.

På JMW väntar vi med spänning på att få upptäcka möjligheterna med det nya annonsformatet tillsammans med våra uppdragsgivare. För om en bild kan säga mer än tusen ord, då finns det inga gränser för vad du kan säga med fyra.

PR-FLIPPAR 2014 – HÄR ÄR HELA LISTAN

Snart nyårsafton och listhysterin är i full gång.  I takt med att julskinkan ska smältas, klappar ska bytas och granen barrar bort funderar vi tillbaka på året som gått. Så här kommer den, JMWs traditionsenliga lista över årets PR-flippar.

Flipp: Serial

Podcasten i sig är ingen nyhet men aldrig har det väl surrats så mycket i medierna och på kaffepauserna som kring mordföljetången Serial. Här släpps inte allt på en gång utan vi får spänt vänta en vecka mellan varje avsnitt. Skyldig eller inte skyldig? Spännande är det i alla fall.

Flipp: The Interview

En komedi som antagligen hade försvunnit i mängden om det inte varit för ett stort hack och en läcka som kommit att påverka stora delar av nöjesbranschen. Ja hela världspolitiken faktiskt. Filmen drogs in efter hot och Obama uttalade sig. Nu har The Interview gått upp på vissa biografer i USA och Kanada. Att se filmen har blivit ett ställningstagande för yttrandefriheten. Det är inte många filmer som kan skryta med det.

Flipp: Ice Bucket Challange

Nästan omöjlig att missa. Under en period fanns det knappt en gammal syssling eller VD i Facebookflödet, i Sverige och utomlands, som inte hällt en hink iskallt vatten över sig.  Syftet med var att öka uppmärksamheten kring sjukdomen ALS, utmana en kompis och donera 10 dollar. Och det fungerade. Över 100 miljoner dollar i nya bidrag kom in jämfört med 2,8 miljoner samma period föregående år.

Flipp: Volvo och Zlatan

Tillsammans fick Volvo Personvagnar och Zlatan svenskar att bänka sig för att se reklamfilmspremiär på TV. Zlatan sjöng nationalsången för första gången. I en reklamfilm. Medierna rapporterade, tyckare debatterade och kritikerna rasade. En väl genomförd kampanj på flera plan som också verkar ha sålt bilar.

Flipp: Stefan Attefall

Stefan Attefall utses till Sveriges mest okända minister av Aftonbladet i början på året. Men det ändrar han på genom att skriva in sig i historien med den populära lagen om Attefallshusen. Så när vi glömt Borg och de andra så kommer vi att påminnas i evigheter om Sveriges mest anonyma minister.

Flipp: Håkan-hysterin. Igen.

Utsåld megakonsert med nästan 70 000 i publiken på Ullevi. En bok och en film om det hela. Det var utan tvekan Håkans år i år.  Bara att lyfta på hatten.

Flipp: Ulf Lundell bloggar

Lanserades på luciadagen och fick genomslag direkt. Nästan Kim Kardashian-klass på uppmärksamheten. Nu citeras bloggen dagligen i medierna och vi får äntligen veta vad han tycker om olika TV-program, Sverigedemokraterna och att han ska sälja sin bil. Extra plus att blogginläggen först hamras in på skrivmaskin.

Flipp: Rymden

Bubblare på listan förra året som blommade ut ordentlig i år. ESA, inte NASA, lyckades landa på en komet. Rymdsonden Rosetta skickades ut redan 2004 men hamnade på allas läppar 2014. Nu hela tio år senare lyckades den med hjälp av landaren Philae landa på kometens yta. Sverige bidrog med två instrument från center i Kiruna och Uppsala.

Håll utkik imorgon. Då släpper vi den mindre smickrande listan över årets PR-floppar.

Bubblare:

Naturvin, Taylor Swift, Black Friday, Halloween, PAF:s Dylankonsert, Roy Andersson, FI, Lena Dunham, Kimye, Paradise Hotell på Play, Påven

 

 

 

 

En Gamer-mammas bekännelser

Rebecka Keeling testar nya Dragon Age på Gamex
Rebecka Keeling testar nya Dragon Age på Gamex

Häromveckan gick Comic Con Gamex av stapeln på Kistamässan – Sveriges största mässa för spel, film och serier. Jag hade en väldigt rolig förmiddag då jag fotade, nätverkade och fick testa efterlängtade Dragon Age Inquisition bland annat. Men en sak låg och skavde. Det här med att vara kvinna och Gamer. Och att känna sig rätt osynlig.

När Åsa Larsson skrev en kolumn i Metro i tisdags om statistik som visar att fler och fler tjejer spelar blev ett av svaren typ ”vadå, finns det verkligen några kvinnliga gamers?”. Responsen lät inte vänta på sig, redan i morse hade drygt 400 icke-manliga gamers skrivit under ett svar.

Själv har jag spelat på PC och Xbox i många år. Till mina favoritspel hör Mass Effect, Tomb Raider, Dragon Age, Skyrim, Borderlands, och ett gäng andra äventyrsspel. Jag spelar inte online, utan kör mot spelet och gärna tillsammans med min man – antingen på split screens som i Borderlands på Xbox, eller med en hand vardera som i Dragon Age på PC (jo det funkar faktiskt, man blir synkade rätt snabbt!). Ändå är det uppenbarligen något som gör att jag inte riktigt känner mig bekväm med att identifiera mig som en Gamer. Jag börjar fundera på varför det är så? Kan det ha att göra med den bilden som sätts av Gamers i media? Av spelbolagen? Eller av vissa Gamers själva?

Om man inte bott under en sten har det varit svårt att undvika den senaste tidens debatt om jämställdhet och sexism i spelbranschen. Från att diskussionen tidigare förts i feministforum och spelmedier, som den utmärka genomgången av #gamergate i P3 Spel, tog frågan definitivt steget över till mainstreammedia nyligen i och med massakerhotet på spelkritikern Anita Sarkeesian som bland annat Svenska Dagbladet och Dagens Nyheter rapporterade om. Det ledde till att flera företrädare för den svenska spelbranschen tog avstånd från sexismen i spelvärlden i en debattartikel i Svenska Dagbladet, och kallade till ett upprop hos Dataspelsbranschens mångfaldsinitiativ Diversi.

Kvinnor utgör 52% av alla spelare enligt senaste siffrorna från ett oberoende forskningsinstitut så det är en rätt betydande målgrupp. Och nej det är inte bara mobilspel på Facebook utan undersökningen visade att kvinnor också spelar mycket skivbaserade spel (47%), multiplayerspel (68%) och konsolspel (56%). Om jag ser till min egen familj så är jag definitivt med och tar köpbeslut vad gäller spel, både till oss vuxna och till sonen.

Money talks, brukar man ju säga, men varför känns det då så sällan som att media och marknadsföring pratar om mig, eller till mig, vad gäller spel?

Ligger problemet hos spelstudios, som har en enorm utmaning att attrahera kvinnliga utvecklare? Dels såklart för att det är färre kvinnor som programmerar över huvud taget, men säkert också mycket på grund av de kvinnofientliga attityder som förekommer inom spelvärlden – det gör ju inte direkt underverk för deras employer branding! Och då blir uppenbarligen en konsekvens att många spel inte har några spelbara kvinnliga huvudpersoner eller att man i vart och vartannat spel måste gå in på strippbarer och bordeller för att få sitt nästa uppdrag…

Eller ligger problemet hos spelcommunities, där kvinnor får ta emot mycket sexism och hat i forum och under onlinespel? På  humoristiska hemsidan Fat, ugly or slutty delar onlinespelande kvinnor några av de mer kreativa meddelanden och bilder som de fått ta emot av medspelare i cyberrymden. Roligt, men också skrämmande…

Min kick-ass karaktär i Skyrim - notera nedlagd drake i bakgrunden
Min kick-ass karaktär i Skyrim – notera nedlagd drake i bakgrunden

Jag har inga färdiga svar, men känner mig ändå hoppfull inför framtiden. Jag ser många spel som kommer och som älskas där det finns spelbara kvinnliga karaktärer som kickar ass lika bra som de manliga karaktärerna. Ibland har de till och med lika mycket kläder på sig. Titta bara på Lara Crafts utveckling från hyfsat orealistisk figur i hotpants på 90-talet till det senaste spelet, där Lara är en riktigt tuff och samtidigt mänsklig ung kvinna vars personlighet utvecklas under äventyrets gång – och som dessutom inte har mindre kläder på sig än en 17-åring en sommardag i Stockholm. Dessutom med en utmärkt story som klarar Bechdel-testet med glans av den kvinnliga manusförfattaren Rhianna Pratchett.

De hot och trakasserier som Anita Sarkeesian och även svenska kvinnliga spelkritiker som Kerstin Alex utsätts för är fruktansvärda, men jag försöker tänka positivt. Det är ändå ett tecken på att något händer! Förändring är tufft, visst gör det ont när knoppar brister och så vidare, men våren måste ändå komma! De vita kränkta männen som är så rädda för att ge upp något av vad de känner är deras egna lilla plats kommer vakna upp vilken dag som helst och inse att allt blir roligare med mångfald!

Tillbaka till Comic Con Gamex. Det är torsdagsmorgon och mässans första dag. Vi pressmänniskor står inne på utställningsgolvet, dörrarna ska snart öppnas. Köerna är långa utanför och förväntningarna darrar i luften. Jag har precis träffat på Jacob Kroon och Milda Rönn från Dataspelsbranschen, där Milda driver mångfaldsinitiativet Diversi. Vi pratar om vilken het fråga det här är i media just nu, hur fantastiskt väl emottagen deras debattartikel blev, och funderar framåt på vad vi hoppas ska hända, vad som vore drömscenariot.

Rebecka Keeling provar på livet i Minecraft på Gamex
Rebecka Keeling provar på livet i Minecraft på Gamex

Då slår klockan tio och portarna slås upp! In väller massor av höstlovslediga små pojkar, lite större killar, och även en del vuxna män under tjut och tjo och tjim. De springer in som galningar och slänger sig på kontrollerna för att testa sina favoritspel. Precis då säger Milda att drömbilden skulle väl vara att det snart är lika många tjejer som killar som rusar in och slänger sig på kontrollerna på Comic Con Gamex. Jag håller med.

Samtidigt tar jag ett beslut. Jag är inte bara mamma, för att parafrasera en gammal tandkrämsreklam. Inte heller bara kommunikatör, fru, feminist, ostbloggare, gravid, storasyster eller hobbyodlare. Från och med nu tänker jag faktiskt också kalla mig för Gamer.

Godmorgon Almedalen 2 juli 2014

Godmorgon Almedalen sänds här och här finns allt material från Hej Digitalt samt även alla de andra inslagen från Godmorgon Almedalen. Länk till dagens avsnitt med Erik Wagner.

Programledare med mig idag är Erik Wagner, strateg IOGT-NTO  själv kallar jag honom folkrörelsestrateg och någon som alltid har människors gemensamma kraft att förändra som utgångspunkt. Han kan allt om sätt att organisera engagemang och dessutom med ett digitalt raster. Att han sen dessutom på fritiden startat och grundat förlaget Idealistas är ett extra bonus. Han har genom åren varit en mycket uppskattad gäst i Godmorgon Almedalen och klart det är hans tur att vara programleda i år.

Vi tittar närmare på de olika submötesplatser som finns i Almedalen, Hej Digitalt är ju en sådan arena och det finns många fler. På plats möter vi Agnes Gidlund från Botkyrka kommun som berättar om deras koncept med #oväntademöten och vi får veta mer om Ideella trädgården av Elin Aronsson från Socialforum.  Vi får också veta en del om Miljöpartiets egna tankar om sina valframgångar, hos oss på plats finns partisekreterare Anders Wallner och kampanjstrategen Emma Rung. Av dem kan vi alla lära oss något av hur man arbetar medskapande. Dessutom deltar Alexander Mason från Cision för att reda ut begreppet content marketing.

/Brit

 

Till toppen